味千拉面道歉(味千拉面贴吧)

承诺保证书

我们眼下的社会，保证书对我们来说并不陌生，有效的保证书只能基于自己有权处分的物进行处分，不能因此侵犯他人的合法利益。写起保证书来就毫无头绪？以下是我整理的承诺保证书4篇，欢迎大家分享。

承诺保证书 篇1

因猪骨汤底、夸大宣传及食品添加剂等方面，味千拉面深陷诚信危机，昨天味千道歉发告承诺书，再次表示主要原料为由猪骨熬制浓缩而成的骨汤原液，按日本独有的工艺流程调味分装而成。

味千道歉承诺书中指出，近期媒体一直关注味千拉面所使用的猪骨汤底，公司郑重承诺其一贯使用日本重光产业株式会社在中国子公司生产的味千千味汤，主要原料为由猪骨熬制浓缩而成的骨汤原液，再按日本独有的工艺流程调味分装而成。

味千强调，该产品符合国家食品安全有关规定，厂家亦持有国家主管部门颁发的生产许可证，消费者可放心食用。

早前内地媒体报道，味千拉面猪骨汤是由兑制而成，又指出其每碗汤含钙量只有48.5 毫克，与味千官方网页显示的1600毫克相差极远。

味千道歉承诺书其后发布公告，承认汤底使用浓缩液充兑，同时证实此前钙含量的宣传有误。随后继续被指有意隐瞒其曾因食品添加剂超标罚款一事。

味千再次请求中国消费者接受味千道歉。味千表示，公司认识到在诚心经营及社会责任承担方面存在不足，未来将以此为戒，味千并就执行法律法规、食品符合标准、广告真实合法等方面做出承诺。

承诺保证书 篇2

******公司：

借款人____________（身份证号码： ）、____________（身份证号码： ）两人于____年____月____号向*****公司借款____元整，合同编号____，到期日为____年____月____日。现已到期后，借款人未归还本息，经沟通、协商，借款人承诺于____年____月____日前将所欠*****司贷款本金、利息一次还清。如未归还愿承担一切法律责任。

承诺保证人：

承诺日期： 年 月 日

承诺保证书 篇3

我公司为云南福一科技信息系统有限公司，参与石林彝族自治县护林员定位管理系统建设项目，项目编号：20xx—ZB—F11YWB—005，若我公司中标，选择中国移动通信集团云南有限公司石林分公司做为网络流量的运行商合作伙伴，待12月23日项目中标后，我公司将会与中国移动通信集团云南有限公司石林分公司另行签订具体合作协议书。

特此承诺！

（备注：次承诺只针对此项目生效。）

承 诺人（或盖章）：云南福一科技信息系统有限公司

日 期：20xx年12月20日

承诺保证书 篇4

这个学期我评上了三好学生，所以外公外婆奖励我，带我到新加坡、马来西亚旅游。20xx年1月16日，我们出发了!

我们刚从飞机上下来，就看见了新加坡和中国没有什么不一样，但是新加坡比中国干净得多。等我们出了机场后，就看到许多黑人，把我吓了一大跳。新加坡这么干净，但那些人却那么黑，这是为什么呢?通过接下来几天的观察，我才知道：原来新加坡有许多印度人!这是跟中国不一样的!

我们来到马来西亚云顶，那里真是好玩呀!坐缆车都需要十多分钟。这次坐缆车我真是坐过瘾了。我本来以为云顶是个很小很小的地方，但是等我从缆车下来之后，看到云顶真是一个迷宫大层!因为那里很大，我们坐电梯不是2a就是2b，总是下不到2楼。还好有一个叔叔告诉我们，那里有个标志，应该坐另外一个电梯才对。云顶原来不只是一个大酒店，还是一个大的`游乐场，有场、有室内游乐场。但是我觉得它有点不好：因为它没有一个华人，和我语言不通。我们一去买票处，那些人都是一问她，都是no，no，no!，所以我们不知道那些游戏怎么玩。好在还碰到了一个华人，她告诉我们原来是买套票。然后我们就不玩了，因为那里有过山车我不敢玩。我们就上到了第四层楼，那里是玩游戏机的地方，我们又准备来玩游戏机，我们以为它和中国的一样也是买游戏币玩的，但是它却不是这样的，它是十三块马币买一个游戏卡，然后再在游戏机上读一下卡就可以玩了。我在这里尽情地玩，高兴极了!

自从我到了新加坡、马来西亚之后，就觉得英语是那么的重要，我以后一定要学好英语，以后去哪里都不怕!

评评你们身边的味千拉面，服务有多好？！！！

上海的店挺好的，上菜很快，服务态度也好啊，卡能你太背了

不过按你这么说，这个店里店员的素质真是太差了!

江苏一顾客在味千拉面吃出烂蔬菜，店员抢夺证据，如何看待店员的做法？

很多人都经常在外边吃饭，相信大家谁都不愿意在吃饭的时候吃出自己不想看到的东西，比如虫子，或者其他不干净的东西，这是一件让人恶心的事。即使最后商家免单，人们也不愿意发生这样的事。江苏一位顾客在味千拉面吃饭的时候，吃出了烂蔬菜，但是店员很熟练的抢夺了证据，并且想要用送给这位顾客两杯饮料解决问题。对于这位店员的做法，应该如何看待呢？

一、店员抢夺证据的做法显然是不合适的。

遇到问题应该想办法解决，而不是一心想掩盖。这位店员估计是怕这位顾客拿着证据造成更大的影响，对这家店不利才做出这样的动作。但是，这样并不能从根本上解决问题。相反可能会让顾客更加的反感。虽然店员提出赠送两杯饮料，但是这位顾客并没有同意，最后商家把钱退给了顾客。

二、餐馆还应该加强食品卫生问题的管理。

对于饭里吃出烂蔬菜这件事，有可能是个别现象，可能是后厨的人不够认真，毕竟每天做饭太多，偶尔每挑干净也是可以理解的，但是，如果是估计不认真导致的食品卫生问题，那就应该受到处罚。毕竟，顾客去吃饭也是对商家的信任，如果一家餐馆经常出现这样的食品卫生问题，那么，最后会完全失去顾客的信任。也就失去了客源。

三、食品卫生和食品安全问题一直是人们关心的大问题。

毕竟食品安全关系着人们的身体健康。所以，对于这样的问题，每个人都应该去监督，只有这样才能让食品问题得到解决。

江苏一顾客在味千拉面吃出烂蔬菜，店员抢夺证据，如何看待店员的做法？各位有什么观点，欢迎在评论区留言。

面对危机企业该如何处理

面对危机企业该如何处理

信息爆炸的时代，孕育了无数的机会，也暗藏了潜伏的危机。病毒式的传播能够成就一个企业，也能毁掉一个企业。观察一下近期发生的企业危机事件，我们可以发现差不多类似的危机，处理方式不同，效果截然不同。为什么有些企业处理的会如此失败，我觉得有技术层面的原因，也有观念层面的原因。下面是我为大家带来的关于面对危机企业该如何处理，欢迎阅读！

1、事实层面

企业对危机信息的真实性必须首先在事实层面上作出声明。这里需要说明的是企业应当意识到试图否认、隐瞒客观存在的事实在现今的网络时代几乎是妄想，因此企业不应当抱有任何的投机思想，直面负面消息。其次，当企业尚没有十分的把握判断信息的真假，不应当轻率的表态，以免事后反口，丧失了公众的信任。

海底捞、味千拉面在危机时间爆发后都选择承认了事实，这对于缩小公众质疑面，缩短危机持续时间是有帮助的。而达芬奇在事件爆发后却选择了否认，但事实并非完全不存在，这就给公众提供了广阔的质疑、讨论的空间，这对于迅速处理危机是及其不利的。

如果企业有非常确实充分的证据证明事实的话，应当及时通过新闻发布会等形式将证据公诸于众，但切忌不要和媒体或舆论做过多的对抗，口舌之争的输赢和危机处理的最终结果并没有直接的联系。危机处理的目标是缩小影响、减少损失，任何一个企业都不能长期陷入争议的漩涡之中，这样的环境是无法让企业正常的生产经营的。记住：社会永远不会缺乏热点，每一天都会有新的焦点。

2、价值层面

在承认了事实后，企业必须对该事实表明自己的价值判断并拿出切实可行的补救方案。危机信息都是负面的，但并不都是违法的，比如说食品企业在其生产的食品中加入了添加剂，如果该添加剂是国家早已明令禁止的，那么这一行为即是违法的，但如果该添加剂国家之前并未有禁止，而是随着科学技术的发展之后才被发现对人体的毒副作用，那这种添加行为就不能称作违法(当然企业必须公示和备案)。对于并不违法的危机事件，企业应当把重点放在补救方案上，明确的告诉消费者用来改良产品的措施，努力树立企业对公众负责的形象，争取转危为机。而如果是违法事件，由于其行为本身具有法律和道德方面的可谴责性，因此企业必须对自己的违法行为向公众表示诚挚道歉、积极的配合有关部门调查核实，同时在补救方案中，应当积极的给予消费者应有的赔偿，让公众感受到企业能够知错能改，争取挽回消费者的信任。

海底捞在承认事实后，积极的向公众作出解释，声明其所有原料的安全可靠性，并拿出了可行的解决方案。同样的危机，味千拉面采用了危机事件中常用的寻求权威第三方证明的方式试图化解危机，但遗憾的是其提供的证明并没有得到出具方本身的认可，给人以蒙混过关的印象，促使了危机进一步加深。而达芬奇家居更是不可思议的为其违法行为寻找公众都无法认可的理由，声称其一日游的行为是为了让消费者受益，这种强词夺理的表态使得公众对其更加反感，同时也使其越陷越深。

有些企业认为，只要我的经营行为不违法，我就可以非常强硬的态度面对公众，这是一个严重的误区，危机事件由于其具有广泛的社会关注性而不同于一般的法律案件，或许企业能够在危机事件中不用承担或逃脱法律责任，但企业如果没有选择好正确面对公众的方式，一旦公众对企业产生了怀疑或者反感，那造成的后果可能远远超过其案件本身所带来的损失。

企业无可避免的会遇到危机，越是大的企业越是容易引起公众的关注，这种关注如果是对企业负面信息的关注，那么企业将会陷入严重的危机。危机信息爆发后，企业应当迅速的作出反应，在应对公众质疑时，企业必须直面两个层面的问题：

1、事实层面;

2、价值层面。

面对工程债权危机企业的应对之策

应收账款的四种类型

拖欠垫资款。发包人没钱，要垫资才让干，承包人接是还不接?如果不接，失去了市场。如果接，如何预防和控制垫资风险呢?承包人为了接到工程、狼吞虎咽无条件接受60%-40%的垫资款、占合同总价约1/3的履约保证金等条款，根本没有系了安全带，就彻底坏菜了。承包人接受无条件垫资，以为还可以像过去十年黄金时代一样，只要是项目就能挣钱，所以不用担心。殊不知，在目前的白银时代，必然有一批开发商会倒掉，空麻袋背米开发商即可能在首批名单之中。如果都破产了，官司就不用打了，承包人只能参加债权人会议，拿回一份无财产可以分配的决议而已。

拖欠进度款。发包人断断续续付工程款，有前一笔就没有后一笔，甚至根本就没钱了，承包人是强行忍着继续干呢，还是才采取点什么措施呢?如果要采取，可以采取什么样的措施?这种项目就太普遍了，比如，我正在提供债权危机救济服务的东北某项目。比如，大名鼎鼎的曾被称为“中国头号烂尾楼”的广州中诚广场。中诚广场承包商在开发商资金不足情形下，竟然忍饥挨饿施工了9年未停工，最终等了约20年只收回了工程款本金，但考虑资金成本，实际收回率不足三成，这还是在黄金时代房价上涨情况下做到的，如果换到现场白银时代，恐怕一分钱的本金都收不回来。

拖欠停工结算款。发包人没钱了，工程停工了，承包人该怎么办;发包人又引进新的承包人，怎么办?我近期就接了不少停工工程的咨询，比如某综合体工程,承包人承接工程时，对于已有拖欠先例的发包人，对拖欠垫资款及工程款没有采取预防措施。在拖欠工程款时，没有采取有效和必要的控制措施。在工程停工后，为何没有采取任何措施，直到被新的施工队伍强行接管呢。在停工工程被接管后，连异议函也没发。

拖欠竣工结算款。工程竣工交付了，竣工结算开始了，可发包人总是拖而不审，审而不决，承包人该怎么办?这种案例实在是太多，比如我首席代理的被媒体称为“中国工程索赔第一案”，承包人结算被拖了两年才提起诉讼。

对于上述四种应收账款危机，承包人的工程系好了安全带吗?如果承包人没有系好了安全带，原因只能归结为：承包人根本没有应收账款控制的思路、战略、战术和行动。

融资施工风险应对措施

开发商资金链断了、应收账款危机来了。承包商怎么办?继续干还是不干了?如果继续干，是垫资干还是不垫资干?如果不垫资干，又该怎么办?下面，结合东北某综合项目债权危机救济实战案例，为承包人分享123施工融资模式。

去年底，B开发商在东北W市开发一20万平米的综合项目，C承包商已完成工程量1.68亿元，B开发商应支付1.26亿。然而，B开发商却分文未付。继续干还是不再干?C承包商经过反复讨论，认为：不再干，已垫资的1.68亿元不知猴年马月能收回来;继续干，等B开发商把房子卖了，也许就可以把全部工程款收回来了。所以决定继续干。

我认为：不能做垫资的承包商，要做融资的投资商。我提出了123施工融资模式，具体做法如下。

“1”就是一个核心，也就以C承包商作为投资商负责融资并获得回报为核心。承包商不是金融机构，怎么可以借款给开发商呢，那不会违法吗?当然不会。我将其转化为完全合法的.方式——延期付款。C承包商附条件同意B开发商延期支付已经拖延的1.26亿以及将要拖延支付的工程款。

“2”就是两个目标，也就是C承包商作为投资商施工融资应该实现的两个目标：第一目标是要确保融资回收安全。怎么确保融资回收安全呢，就是下面的“3”。第二目标是要获得足够的融资回报。首先，我为C承包商设定的基础回报是每天万分之六。也就是说C承包商可以获得的年21.6%的融资回报，扣除从金融机构获得的8%的融资成本，C承包商可以净赚13.6%。其次，我为C承包商增加施工合同的利润，主要体现在扩大承包范围，将土建之外的装饰等纳入其中，并要求修改合同计价及调价条款。最后，我还为C承包商争取了成本价购买该项目建成物业的权利。

“3”就是三个阶段，也就是确保融资回收安全的预售前、预售中及预售后的三个阶段。具体如下。

预售前阶段确保融资回收安全。具体通过质押B开发商股权、或受让该股权加回购解决。如果B开发商到期不能支付融资款，C承包商选择受让股权来实现，也可以选择行使工程价款优先受偿权拍卖工程来实现。而且，预计预售前阶段时间也就6个月左右，C承包商额外增加的风险不大。

预售中阶段确保融资回收安全。办法是监控预收款、B开发商账户及印章。具体通过一系列协议和措施来落实。比如，B开发商收款没问题，但对外付款要经过C承包商审批。B开发商可对外签订合同，但前提是经过C承包商审批。此外，为防止意外，还可以通过将部分楼栋的土地及在建工程抵押给C承包商。预售款当然优先用来还融资款及工程款。

预售后阶段确保融资回收安全。如果预售款回收速度不足以还融资款及工程款，则B开发商以约定的成本价将房屋出售给C承包商或者C承包商指定的单位，双方通过互开发票来对冲债务。

今年春节前，1+2+3施工融资方案被C承包商完全接受了。1+2+3施工融资方案落实到合同上，就成了以框架协议为中心，由八份合同组成的合同体系，数百页的篇幅。春节后，项目正常进行。B开发商主动提出，将全部股权转让给C承包商。信托融资机构也向C承包商抛出橄榄枝，要么股权转让给信托融资机构，信托融资机构来足额付款，要么双方全力合作，确保项目顺利进行。

可见，采用123施工融资模式后与不采用相比，承包商地位与形势发生了根本性的好转，既保证了工程款及融资的安全，又额外获得了良好的回报。

解约结算风险应对措施

开发商资金链纷纷断裂、应收账款危机来了。作为承包人，承包人应该怎么办?该如何救济呢，救济方案该如何策划呢?如果承包人是总承包商项目负责人，全权负责该项目债权救济方案，承包人会怎样做呢?我来协助承包人策划应收账款危机救济方案吧。

应收账款救济方案的前提是环境调查。在完成环境调查后，我们可以进行救济方案规划了，我们有多少种方案可供选择呢?从最熟悉到最陌生的方案：方案1：催开发商付款但继续施工。方案2：催开发商付款但暂停施工。方案3：主动通知解除合同。方案4：被开发商通知解除合同。方案5：和开发商协商工程融资。

找到危机救济可能出现了多种方案，有些眼花缭乱了。我们可不能干捡了芝麻、丢了西瓜的事。我们要仔细评估，选择最合适的方案。

应收账款救济方案执行重在落实和监督。完美的方案，也有赖于脚踏实地的落实，毕竟理论的预测和实际是有差距，差距的大小就决绝落实的力度。完美的方案，也有赖于随时随地的监督，毕竟环境在变化之中，调查也在不断深入，一旦制定方案的依据变化，方案就要随之调整。

拖欠官司风险应对措施

10多年前广州中诚广场应收账款，在工程停工13年之后，承包人可以最终收回工程款本金，但是工程款利息根本无法收回了。因为第二、三、四顺位债权金额达4.3亿元，而可执行金额8.5亿减去第一顺位债权5.55亿元只剩下不足3亿元。第四顺位尚且不足支付，第六顺位工程款利息更不能支付了。如果避免并减少拖欠工程款官司的风险呢?

如事前资信调查可以避免中诚广场应收账款损失。如何避免中诚广场之类的烂尾应收账款风险呢?核心在于在承接工程之时做好预防措施，通过资信调查等，尽量避开空麻袋背米的建设单位。据报道，中诚广场建设初期,开发商投入资金竟然只有2000万元,银行贷款总额只有1亿元左右,完全靠卖楼花维持。即使综合权衡准备承接中诚广场工程项目，承包人也必须留足利润空间，以冲抵损失。比如进度款足以覆盖工程成本，剩余约15%竣工结算款及质保金全部是利润。

如事中主动控制可以大大降低中诚广场应收账款损失。从1992年开始，直到2001年，差不多10年时间，土建承包商竟然基本做完的土建工程。在这个工程中，工程出现诸多烂尾的信号，包括：1996年，海南高院查封了中诚广场工程，此后债权人陆续查封工程;在断断续续建设中，开发商显然经常不能按约支付工程款;工程工期严重拖延，完工遥遥无期。对此，承包商并未采取停工、要求提供支付担保、协商提高付款比例、解除合同等主动措施。如承包人采取上述措施，必然使得拖欠工程款金额大大减少，或者使得工程款支付无忧。

如事后及时抵房可以较大降低中诚广场应收账款损失。如前分析，承包人在中诚广场应收账款损失了约71%。债权人广东海龙王实业投资有限公司，原购房价为每平方1万元，在分房时每平方评估价已达到25550元。承包人如能利用极有利地位与开发商协商，将应付工程款折抵为按较低价格计算的房产，没有太大困难。如这样，显然也可以较好的降低中诚广场应收账款损失。

综上，如何面对即将到来的应收账款危机呢?我们要格外注意应收账款的事前预防和事中控制，通过扎实的应收账款管理，尽量避免和有效减少债权损失。

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在味千拉面吃出烂蔬菜，店员抢夺证据，这样的店家你还想来第二次吗？

我们在平常吃拉面的过程之中都感觉到这是非常不错的一个现象，都是在味千拉面餐厅进行吃蔬菜的话，却迟到了烂蔬菜。而。但是没有想到就在江苏的这一个味千拉面里面居然吃了一个烂掉了这样的一个菜叶，这个过程之中，竟然工作人员还想要把这个烂菜叶进行一个相应的一个拿走，对这样的行为真的是让人感觉到非常的难以忍受。

网友觉得这样的行为让人非常的无语。同时都要那个店家告诉了我们在这个时候真的是让人感觉到非常的不能够去进行一个想象的。所以说对于现在这样一个整体的一个问题，我们可以拿捡到了，就是说这样那个行为的发生真的是让人感觉到非常的不够去理解可以想象的。所以这就告诉了我们在面临这样一个问题的时候应该进行相应了解，因为只有这样的话才能够最大一家去解决这样的情况问题，这也是我们所能够去明白的一个道理的。同时在现实生活中发生的一个事情，也让很多的一个网友都感觉到非常的不可思议。

同时对一个食品安全问题都是不能够进行一个相应的容忍，如果在这个时候还是要选择容忍的话，那么对于身体的一个影响而言也是非常之大的。所以说得对，现在这样一个非常恶劣的这样的影响而言，这个公司必须要进行相应的赔偿才能够最大硬伤就是觉得这样的一个小问题，这也是我们所能够去进行一个了解的了。所以这就告诉了我们在日常生活中如果碰到这样的一个事情，要在第一时间进行一个相应的一个间距，只有这样的话才能够维护我们消费者的一个合法权益，这也是我们所能够去明白的一个处理的办法呢。

而对于现在很多那个一个售卖者而言，它们的一个这样的问题的出现，真的是让人感觉到非常的难以进行理解的了。所以说对于现在的那个范围我们可以了解到就说这样的一个行为的产生，实在是让人们却不能够进行一个相应的明白。这也就告诉我了没在这里现在这样的一个人的时候还是应该进行一个相应的注意。因为只有这样的话才能够最大程度去维护我们自身的一个合法权益，这也是我们大家都希望看到的一个结果得了。