蒙牛公司组织结构图(蒙牛组织结构图的优缺点)

蒙牛股份股权结构

蒙牛乳业共有六大股东，中粮集团、法国Danone（达能）、丹麦Arla Foods（阿拉福兹）分别是蒙牛的第三大战略股东，另外还有银牛公司(48%)、金牛公司(21%)、牛根生(1%)等。

股东为银牛公司(48%)、金牛公司(21%)、牛根生(1%)、微软亚洲(7%)、CDH(9%)和中投(4%)，其中，后三家是摩根士丹利、鼎晖投资、英联投资为投资蒙牛而设立的公司。

蒙牛的高管成为公司控股股东，蒙牛的兴衰同每一个蒙牛人息息相关，这种股权结构也将为策动蒙牛管理层提供最强的源动力。摩根、英联、鼎辉三家国际投资机构两轮共出资6120万美元，折合港币约4．77亿元。

值得注意的是，蒙牛在公告中指出，董事会还获悉， 达能下一步正考虑减持其持有的本公司之股份。“对于达能出于自身需要而做出的上述股权结构方面的安排，董事会表示理解和尊重。

蒙牛不是日资，因为其股权结构中主要是由中国投资者拥有。蒙牛乳业是中国的一家乳制品公司，总部位于中国内蒙古自治区，成立于1999年。蒙牛在中国乳制品市场上具有很高的知名度和市场份额，是中国最大的乳制品生产商之一。

蒙牛分公司有哪些

1、广州市蒙牛乳业销售有限公司：是由内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司控股，成立于2006年10月10日，主要负责广州及周边地区蒙牛产品的销售，是集团下优秀分公司之一。

2、蒙牛（中国）投资有限公司和中国蒙牛国际有限公司和植朴磨坊有限公司。根据查询天眼查，显示蒙牛（中国）投资有限公司，成立于2014年，位于上海市，是一家以从事商务服务业为主的企业。

3、根据查询百度地图得知，截止于2023年6月14日，西安市共有两家蒙牛分公司，分别是：位于陕西省西安市高新区唐延路的陕西蒙牛乳业销售有限公司和位于陕西省西安市雁塔区电子西街的西安蒙牛乳业低温乳品销售有限公司。

4、蒙牛乳业（集团）股份有限公司（简称蒙牛乳业或蒙牛），成立于1999年8月，总部设在内蒙古呼和浩特市和林格尔县盛乐经济园区，是国家农业产业化重点企业、乳制品行业龙头企业。

5、蒙牛生产基地在自治区境内以总部呼和浩特为轴心，向西延伸，进入包头、巴盟等地区；向东延伸，进入兴安盟、通辽等地区；向外省延伸，进入北京、天津、山西、山东、湖北、河南、安徽、兰州、新疆、浙江、黑龙江等地区。

蒙牛股东

1、年7月，中国最大的粮油食品企业中粮集团入股蒙牛，成为蒙牛第一大股东。中粮的加入，推动了蒙牛食品安全更趋国际化，战略资源配置更趋全球化，原料到产品更趋一体化进程。

2、蒙牛集团是国企。2009年7月，中国最大的粮油食品企业中粮集团入股蒙牛，成为蒙牛第一大股东，自此蒙牛集团成为国有控股企业。

3、蒙牛股权结构据蒙牛乳业《招股说明书》显示，蒙牛乳业在上市前共有六大股东，分别是银牛公司 (48%)、金牛公司(21%)、牛根生(1%)、MSDairy(7%)、CDH(9%)和 CIC(4%)。

4、蒙牛是国企。2009年7月，中国最大的粮油食品企业中粮集团入股蒙牛，成为蒙牛第一大股东。中粮的加入，推动了蒙牛食品安全更趋国际化，战略资源配置更趋全球化，原料到产品更趋一体化进程。

欧世蒙牛的公司简介

内蒙古欧世蒙牛乳制品有限责任公司成立于2006年01月27日，法定代表人：贺满平，注册资本：47，000.0元，地址位于内蒙古自治区呼和浩特市和林格尔县盛乐经济园区成长大道南（管委会对面）。

公司介绍：内蒙古欧世蒙牛乳制品有限责任公司是2006-01-27在内蒙古自治区呼和浩特市和林格尔县成立的责任有限公司，注册地址位于内蒙古自治区呼和浩特市和林格尔县盛乐经济园区成长大道南(管委会对面)。

合作关系。内蒙古欧世蒙牛乳制品有限责任公司是由北欧ArlaFoods（欧世）与中国蒙牛乳业携手创建。经营范围从婴幼儿至成人的全系列配方奶粉。

蒙牛为什么形成这样的组织

1、合并后所涉及到的众员工有两种结局(一种是接受公司安排的新职位(一种是争取获得公司补偿离开。但对第二种(上述大区经理称目前蒙牛的HR部门并没有提供出相应方案(即按照正常运作方式按工龄数补偿工资。

2、“蒙牛速度”，也是一种典型的成长模式。 第机构模式：“三权分设” 蒙牛已经形成了董事长、总裁、党委书记“三权分设，彼此制衡；三权合力，相互推进”的组织架构。

3、社会因素。随着人们生活水平的提高，顾客对于乳制品的质量和安全要求越来越高。蒙牛需要不断改进生产工艺，提升产品质量和安全性，以满足消费者需求。此外，随着国内乳制品市场的成熟，各个品牌的竞争日趋激烈。

4、通过股权分派和期权激励，整个蒙牛团队以及蒙牛外部合作企业形成了命运共同体，在共同利益的驱使下，蒙牛的执行力往往是自动自发的。 在此基础之上，利用执行力公式这样一个管理工具，有效地保障了蒙牛团队的执行能力。

5、起初蒙牛属于民营企业，为什么会成为国企，这要追溯到2008年9月。三聚氰胺事件中蒙牛H股一天狂跌逾60%。此次事件让蒙牛牛奶下架，股价暴跌，现金流危机，可能被外资恶意收购。

蒙牛有哪些组织部门?

1、房务部。可分为或下设两个部门：1前庭部。下设礼宾部、前台、客房预定、收银、商务中心、总机、AM大堂经理2客房部。下设PA保洁部、花工、客房服务中心、客房服务、员工宿舍、洗衣房。餐饮部。

2、企业文化部：梳理蒙牛的企业文化。干部培训部：为公司大量地培养干部。经销商培训部：蒙牛所有的销售都是以经销商形式的，该部门用以培养并奖励优秀的经销商。讲师部：由专职的讲师专门讲企业文化和蒙牛最基础的一些管理理念。

3、从2012年11月开始，蒙牛公司下达通知调整组织架构，重新竞聘上岗。本报获悉，此番调整主要涉及到三个核心部门——常温、低温、冰淇淋合并成一个部门，这对销售体系的员工影响较大。