区域型事业部制结构图(区域事业部制组织结构的优点和缺点)

那些企业用的是事业部制的组织结构

1、跨国企业对于跨国企业，事业部制组织结构也是非常适合的。例如，一家全球性的化学公司可以将其业务划分为亚洲事业部、欧洲事业部、美洲事业部和澳洲事业部等，以管理和响应不同地区的市场需求，并促进全球协同合作。

2、事业部制结构主要 适用于产业多元化、品种多样化、各有独立的市场，而且市场环境变化较快的大型企业。

3、事业部制组织机构适用于产品品类多、地区分布广、业务范围大的较大型企业集团。事业部制是总公司下面按产品、地区、业务范围划分事业部分公司。事业部分公司自主经营，独立核算。

4、例如：化肥制造企业或公司。事业部型组织结构的管理特征是：以专业业务分工的事业部为基本管理单元，实行公司与事业部分权经营管理，事业部业务全面自主管理。

5、事业部制结构主要适用于产业多元化、品种多样化、各有独立的市场，而且市场环境变化较快的大型企业。

组织结构的6种类型图

直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。

进入模板库后，我们可以看到很多的模板。组织结构图属于流程图，我们选择流程图之后，可以在关键词的搜索框中输入需要的结构图关键词，再点击“在线编辑”就可以了。

组织架构类型分为：有限公司制、子公司制、连锁制、事业部制、分公司制。

有限责任公司是最常见的组织架构形式，如图一所示，为某有限责任公司组织架构示意图。什么是分公司制 分公司是指在业务、资金、人事等方面受本公司管辖而不具有法人资格的分支机构。

事业部制组织结构图的划分方式?

事业部制是一种常见的组织结构形式，最早起源、应用于通用。事业部制结构又称分公司制结构。结构：产品事业部：按照产品或产品系列组织业务活动，在经营多种产品的大型企业中早已显得日益重要。

组织结构图的类型，由组织的结构类型所决定。以下为几种基本的组织结构：“直线制”的组织结构直线制：最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构，其领导关系按垂直系统建立，不设专门的职能机构，自上而下形同直线。

事业部型，这是按照不同产品、不同地区划分的企业组织机构，实用性还是很高的，适合多元化的管理。