计件工资老板随意降价(计件老板给工人降工资应该怎样应对)

劳动法对员工计件单价可以随意降吗?的

不可以，用人单位不得单方面随意降低员工计件单价，工资额要根据劳动合同的约定来执行，如果未按合同来支付劳动报酬，是要给予劳动者赔偿的，如果用人单位要降低计件单价，应该和员工协商并达成一致。

疑罪从无原则是刑事诉讼法重要的原则，规定在刑事诉讼法中，体现在刑事诉讼程序的各个阶段。

（一）疑罪从无原则在刑事诉讼侦查程序中的体现。比如公安机关侦查终结的案件，应当做到犯罪事实清楚、证据确凿，如果发现犯罪事实不清，证据不足，不应当追究刑事责任，那就应当撤销案件。

（二）疑罪从无原则在刑事诉讼审查起诉环节的体现。检察机关享有的不起诉权就是无罪认定权，行使这项权利就是在适用疑罪从无原则。比如检察机关要求公安机关二次补充侦查后，检察机关认为案件的证据依然不足，不符合起诉条件，检察机关就应当作出不起诉的决定。

（三）疑罪从无原则在审判阶段的体现。比如我国刑事诉讼法规定，证据不足，不能认定被告人有罪的，应当作出证据不足，指控罪名不能成立的无罪判决。这正是对疑罪从无原则的典型概括。再比如自诉案件，如果自诉人提出的证据不足，并且不能提交补充证据，人民法院就应当说服自诉人撤回自诉或裁定驳回。

工资是指用人单位以货币形式支付给劳动者的劳动报酬，包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班工资以及特殊情况下支付的工资。签订劳动合同时，应该明确是哪种支付工资方式，如果是计件的话，应该明确了单价的，这样不能随便降的，如果要调整的话，要通过双方协商，协商一致以后补充协商结果附于劳动合同后才能生效。用人单位没有权利随意降低劳动者的工资待遇。降低工资属于变更劳动合同内容，应与劳动者协商达成一致并签订书面文件。用人单位单方降低劳动者工资的，劳动者可以拒绝，若因此而与单位之间发生了劳动争议，劳动者可以以未及时足额支付劳动报酬为由申请劳动仲裁，要求解除劳动关系并支付经济补偿金，若不想解除劳动关系的，可只请求支付工资差额。但劳动者需要收集好相关的证据资料才行。

《中华人民共和国刑事诉讼法》 第一百七十七条 犯罪嫌疑人没有犯罪事实，或者有本法第十六条规定的情形之一的，人民检察院应当作出不起诉决定。对于犯罪情节轻微，依照刑法规定不需要判处刑罚或者免除刑罚的，人民检察院可以作出不起诉决定。人民检察院决定不起诉的案件，应当同时对侦查中查封、扣押、冻结的财物解除查封、扣押、冻结。对被不起诉人需要给予行政处罚、处分或者需要没收其违法所得的，人民检察院应当提出检察意见，移送有关主管机关处理。有关主管机关应当将处理结果及时通知人民检察院。

《中华人民共和国刑事诉讼法》 第十六条 有下列情形之一的，不追究刑事责任，已经追究的，应当撤销案件，或者不起诉，或者终止审理，或者宣告无罪：（一）情节显著轻微、危害不大，不认为是犯罪的；（二）犯罪已过追诉时效期限的；（三）经特赦令免除刑罚的；（四）依照刑法告诉才处理的犯罪，没有告诉或者撤回告诉的；（五）犯罪嫌疑人、被告人死亡的；（六）其他法律规定免予追究刑事责任的。

《中华人民共和国刑事诉讼法》 第十二条 未经人民法院依法判决，对任何人都不得确定有罪。

《中华人民共和国刑事诉讼法》 第一百六十三条 在侦查过程中，发现不应对犯罪嫌疑人追究刑事责任的，应当撤销案件；犯罪嫌疑人已被逮捕的，应当立即释放，发给释放证明，并且通知原批准逮捕的人民检察院。

《中华人民共和国刑事诉讼法》 第二百条 在被告人最后陈述后，审判长宣布休庭，合议庭进行评议，根据已经查明的事实、证据和有关的法律规定，分别作出以下判决：（一）案件事实清楚，证据确实、充分，依据法律认定被告人有罪的，应当作出有罪判决；（二）依据法律认定被告人无罪的，应当作出无罪判决；（三）证据不足，不能认定被告人有罪的，应当作出证据不足、指控的犯罪不能成立的无罪判决。

《中华人民共和国劳动合同法》

第二十九条 用人单位与劳动者应当按照劳动合同的约定，全面履行各自的义务。

第三十五条 用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。

第三十八条 用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：（一）未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；（二）未及时足额支付劳动报酬的；（三）未依法为劳动者缴纳社会保险费的；（四）用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；（五）因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的；（六）法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。

第八十五条 用人单位有下列情形之一的，由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿；劳动报酬低于当地最低工资标准的，应当支付其差额部分；逾期不支付的，责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金：（一）未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的；（二）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的；（三）安排加班不支付加班费的；（四）解除或者终止劳动合同，未依照本法规定向劳动者支付经济补偿的。

《中华人民共和国劳动法》 第七十九条 劳动争议发生后，当事人可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解；调解不成，当事人一方要求仲裁的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。

员工拿计件工资，一旦工资挣高了，老板就调低工价，这样的老板如何对待？

可以选择辞职。这种老板的做法确实有些不妥，应该会让很多员工感到十分不满。

员工拿计件工资，但一旦工资高，老板就调低工价，遇到这种老板该怎么办？

事实上，财产的特点并非慈善公益反而是盈利，可是，既然是企业颁发的薪酬制度，那么就一定要有科学性和相对压杆稳定。就算运营中的确碰见了务必变更的环节，也只能向更公平更有效更有益的方向调控。有且只有那般，老板和员工才能够患难与共、相互成就。相反，倘若见到员工依据辛苦劳动，挣的工资超过老板的预计。

老板就以企业的运营成本高、发布耗费大、企业利润低劣托辞，来减少薪酬计件单价或奖金系数，以维持公司职员的工资在本身的心理预期之中，并使更多的是赢利引入本身的钱夹。其结果仅有是涸泽而渔。以生产的产品数量结算工资，一旦工资挣高了，老板就必须减少材料费。分析感觉，这很正常。每一个公司企业，无论是国企还是私企，管理者或老板一直要注重细节利润最大化。

国有企业也是这样，每过2年工厂或技术部门总是会对2年生产加工的老新产品的施工图纸制作工艺和主要产品的工程定额，结集技术工艺生产制造工程定额相关制定的好朋友及最底层有经验的生产工艺流程骨干力量集中对工时定额进行调节，对员工年平均超额记多时工程定额的‘以合理适当降低成本生产加工施工时间。

在一个企业之中，你产品并不是由单一一个环节组成，仅仅由多环节多步骤"拼"成。而老板并不是对每一个环节都认识，为此在制定记件价格的时，在所难免产生凸凹不平的情况。同为工作上，为什么你这道工序能拿那么多，而他那道工序累垮却挣不了多少钱。因为能平衡，老板最开始采取的措施肯定是"降高"，实在不行才可以"提低"。

员工拿计件工资，一旦工资挣高了，老板就调低工价，这样的老板是如何想的？

天下乌鸦一般黑。虽然许多老总嘴边都对职工说，企业是你们家，幸福快乐千万家。可是又有是多少老总是从心里坚信职工，并把职工真真正正当做主人家的呢？实际上，资产的特性并不是公益慈善反而是赢利，但是，既然是公司颁布的薪酬管理制度，那么就一定要有合理性和相对性压杆稳定。即便经营中确实碰见了必须更改的阶段，也只有向更平等更有效更有利的方位调节。仅有那样，老板和员工才可以同甘共苦、相互成就。反过来，假如看到职工根据辛苦劳动，挣的薪水超出老总的预估，老总就以公司的经营成本高、公布花费大、企业利润劣等托词，来降低薪资计件单价或奖金系数，

以保持公司员工的薪水在自身的心理预期当中，并使更多的是盈利注入自身的钱包。其结论只有是杀鸡取卵。国营企业也是这样，每过两年厂里或技术部门总会对两年生产制造的老新品的工程图纸加工工艺和主要产品的预算定额，集结技术工艺生产加工预算定额有关制订的朋友及底层有经验的生产工艺中坚力量集中化对工时定额开展调整，对职工年平均超量多记时预算定额的‘以有效恰当降低生产加工施工时间。对年均值以计件制生产加工的设备超产品数量多的是工费开展降低，那样有益于公司减少花费成本支出，

提升劳动效率，驱使你职工中后期在加工产品时多创新，改善加工技术方式，勤奋勤于思考，于以前对比，仅有多生产制造产品数量，才可以做到本身原来或超过原来水准。换言之，职工动的头脑和拼劲规定比原先更足，不然他（她）就拿不上原来的一块薪资收入。而对公司来讲，不但降低了人力资本成本支出，但生产量上却能差不多或比较大提升。自然，也要根据企业各个方面的技术人才集体讨论一个有效的计算公式，如同是职工能跳一跳才可以采到树枝的桃。这在企业是一个普遍存在，有时候多拿不在乎，假如持续好多个月多拿，就要人羡慕，他人不看你多艰辛，只看你月底取得的钱。在公司一样的打职工，

想着靠办事挣大钱根本不可能，工人要羡慕，老总要均衡全部人的情绪。除非是你可以出类拔萃，解决一起兼职的工人而上一个层级。打工赚钱不必惦记着靠多做赚钱，而要靠晋升或是靠关系赚钱，由于晋升或关联并不是人人都有的，而办事是人人都在做，为什么就区别这么大呢，谁都仅有一双手，都不服气。因此拿计时工资也需要别硬来做，拿个适合自己的薪水就可以了，想多挣钱或是想其他法子。

员工拿计件工资，一旦工资挣高了，老板就调低工价，你遇到过吗？

员工拿计件的工资一旦工资正高了，老板就会开始调低工价，在生活中我也遇到过同样的问题。可想而知，面临着老板在看到员工工资挣的比较高的时候，也都会有些眼红，就会考虑开始降低工价。让员工能够拼命的去工作，但是对于员工而言，在做某一件单品的时候，明明知道了原价是8毛钱一件。在经过调低以后特意的调低到6毛钱，虽然说中间的差价并不是特别的多，但积少成多也会觉得是一笔不小的金额。

作为老板在开厂子的时候，如果希望能够吸引到更多的员工在工资待遇上，就应该算计到员工究竟能不能挣钱。首先一定要以员工能不能挣钱，从而在考虑老板能不能挣钱，只要员工能够挣到钱，那么也就证明老板的效益一定非常的好。才能够吸引到更多的工人来到自己的工厂里面进行加工，这样也会使自己的工厂民生变得越来越广。可以招揽到更多的生意，所以老板千万不要有小心眼的心理。

如果是因为知道了员工的工资挣的比较高，但是也要想到员工在这高工资背后也要付出相应的努力。其实并不是每一个员工在一做的时候就会拿到高工资，一般都需要经过2~3年的时间去进行磨合，慢慢的提高自己的手速，才能够使工资一步步的上调。老板应该认可员工这几年的努力，也才会让员工更踏实的在工厂里面进行工作，如果考虑给员工降低工价，会让员工觉得内心不满。

其实对于工人们在挣钱的时候也都是一件非常辛苦的事情，作为老板应该站在员工的角度想问题。在计算某一件产品的工价时，老板应该先把自己的利润除去以外，再给员工的工价进行定价。千万不要因为员工工资挣的比较多，就想要调低工价，如果彼此可以进行换位思考，那么老板也就能够理解员工的心情。