诺基亚手机当年很牛(诺基亚手机最辉煌的时候)

诺基亚又崛起了，曾经的王者依旧是王者

年轻人看不起的诺基亚，为什么活得好好的？

看完这篇文章，你就会知道诺基亚究竟有多牛逼。

当手机进入我们生活的时候，不知道诺基亚是不是我们的第一部手机？如今，当我们再回忆起那个像厚重砖块和那个熟悉的铃声时的手机，是不是满满的回忆？可能很多年轻人都没有用过诺基亚。

我小时候，印象中能买得起诺基亚手机的真不多。

（1）诺基亚华丽翻身

在十九世纪末前，诺基亚诺都一直在做着橡胶、木浆生意，直到时任诺基亚高管的米其林发现了无线电技术的商机，并开始涉足无线电领域。

开始时，无线电业务份额在公司整体业务中一直不高，但却是诺基亚顺应工业 科技 革命时代，转型通信 科技 企业的缘起。

在1960年的时候，诺基亚的总裁建立了电子信息部，电子信息技术得以发展。在那几年，世界上的第一部智能手机和无线通讯问世。

1979年，诺基亚开始研发第一代无线通信（1G）网络标准；

1982年造出第一台基于1G网络的车载电话；

1991年，世界上第一次基于第二代无线通信标准GSM（2G）的通话在赫尔辛基完成；

1992年，诺基亚发布了世界第一款GSM手机。

谁也不曾想到，一个在芬兰的小工厂诺基亚带动了无线通讯和手机的发展，带动了世界的发展。

一个 科技 巨头横空问世，在想想那个时候的咱们，互联网都不是很发达，这都是想都不敢想的。

（2）手机霸主的十几年

在1996年，诺基亚时代来临，转型后的从区域企业化实现了全球企业化的发展。

此后，诺基亚移动手机热销于全球，也可以怎么说，全世界的人都在为它买单。

在这段 历史 长河中，一个个畅销产品成为了当时的经典。

1998年，使用了中文输入法的诺基亚手机和内存 游戏 贪吃蛇走向了中国，让无数国人，在当时也堪称为永远的神。

21世纪，人们对于这个只能打电话和发短信的手机不再满足，诺基亚又一次抓住了机遇，2002年，诺基亚顺势推出了首款智能手机诺基亚7650，同时也是诺基亚首款滑盖手机、首款五维摇杆手机和国内最早的拍照手机之一，成为了人们所追求的对象，诺基亚的一代机皇。

诺基亚没有满足于当时的现状，于是发布诺基亚1100经典版，该款手机也是创下2.5亿台销售的纪录。除了自家2005年发布的诺基亚1110销量与其持平外，至今依然没有哪款机型能打破甚至接近这个纪录。

令其他的手机厂商无不捏了一把汗。

诺基亚被畅销不仅仅是它独特的设计，先进的通讯信息技术，还有它最先进第一代系统，塞班系统。它使用时的丝滑、流畅、内存小、功耗低、续航能力强，是其他系统不能对比的。

连之后其他厂商都用了塞班系统，如三星、摩托罗拉等大品牌。

这就会让我想起当时的诺基亚潮流，我爸当时花血本买了一部诺基亚，真可谓应是爱不离手，赞不绝口。当时，我身边的一些人都用诺基亚。

巅峰时，全球十部手机，七部诺基亚，它的影响在世界上是无可厚非的。

2011年后，诺基亚像兵败如山倒似的在市场迅速跌落，在2013年，在当时危机中，没有办法只能如断绝自己的手臂似的，把手机业务以当时市值的十分之一70亿元贱卖给了微软，退出了手机市场的舞台。

一个时代也将结束。就像当时诺基亚总裁说：我们并没有做错什么，但不知道为什么，我们输了。

后来，奥利拉总结诺基亚手机失利的原因时曾坦言。

公司一度缺乏战略眼光，不愿调整战略，忽视市场需求和软件研发，面对竞争对手时的傲慢，以及企业内部官僚作风等，都是其遭受挫败的内因。

外因是由于安卓和ios系统的日益完善，吸引了大多数用户，在残酷的市场中，取而代之的是，带走了塞班系统的用户。

它的退场也宣告诺基亚王朝结束，成为了一代代年轻人的回忆。

（1）一个 科技 巨头，涅槃的重生。

既然手机做不下去了，但是可以做老本呀，这是诺基亚内部的想法。随后开始调整，在通讯技术中也是下定决心。

在人员调整中，裁掉了大量的员工，以至于到了今天10万诺基亚员工中，只有不到1%的员工还有2012年的员工卡。

这样做的目的减少其它支出，把精力放在技术上。

专利是诺基亚王朝中仅剩的资产。

在卖掉手机业务中，诺基亚留下将近留下来数量庞大的专利，在后来的3G领域还是4G领域方面，美国1.6万项专利，欧洲2万专利。

在当时，无论什么厂商，即使是像苹果、三星、华为那样的大厂商，还是要依赖诺基亚的技术，要支付在使用诺基亚的专利上。

诺基亚凭借自己的专利，并为此带来了丰厚的专利收入。

在此过程中，苹果、三星等手机公司均与诺基亚产生过专利纠纷，悉数以失败收场。在导航系统、通信等多方面，手机厂商很难避开诺基亚专利，不得不交付赔偿。

（2）在5G领域中，诺基亚的发力

至2021年，德国咨询机构IPlystics发布的《Who is leading the 5G patent race?》报告显示，华为以15.4%的5G标准必要专利占有率排名第一，诺基亚则以13.2%的市占率排名第三。

这也是在4G领域取得成功后，不仅仅是华为在5G方面开始，诺基亚也是跟在了起跑线上，就在以为诺基亚淡出了了手机的市场。

其实，诺基亚也是在为5G做准备，在全球方面招收了4万名工程师攻克5G技术，现在也是达到了2000多件5G专利和3万件通信专利。

在我们认为华为在5G方面遥遥领先，殊不知，后面的诺基亚也是猛追了过来。美国也是在2017年，支付了诺基亚20万美元的专利费。

（3）在手机方面

在近几年，诺基亚推出来自己的一系列智能手机，但从性能配置上，和国内的厂商的手机相比，可谓是销量惨淡。

而后，改变消费群体，对于老年人，卖起了功能机。

这可能是机遇，这次，诺基亚站稳了脚跟，诺基亚在2021年的功能机的出货量为1100万台。在全球的功能机也是占据了不少份额。

诺基亚率先提出了 科技 以人为本的口号，建立了属于自己的王朝，在大起大落面也是没有放弃。

虽然在手机市场很难再见到它，但是它又以另一种方式与我们见面，在困难面前，诺基亚认识到了自己问题，及时改正。

无不告诫我们，无论一个人还是一个，生活在今朝有酒今朝醉的状态是不行的，对于我们普通人也应该不断地跟住时代，不断学习提升自己。

诺基亚之前成功的原因

问题一：分析诺基亚在2g时代成功的主要原因是什么 诺基亚成功的地方有点像苹果、又有点像戴尔，但更大部分像可口可乐。当对手在过去数年蹒跚而行时，诺基亚在电讯业建立了最佳品牌、最好的生产物流管理，以及最优秀的产品，成为公司领先对手的三大原因。

诺基亚手机在市场取得成功，原因在于他们将产品定位为生活潮流的一部分，而不是把手机当成高科技产品来宣传。爱立信市场推广主管文迪拿亦承认，公司过往的广告太过理性，一一解释产品的科技，令顾客认为爱立信不是他们生活的一部分。

该公司重视品牌的程度不亚于可口可乐。去年就花费高达9亿美元作广告及赞助费用，占销售额3%。结果诺基亚去年成为全球品牌价值第五大公司，排名次于通用电气(GE)而在英特尔之前。相比之下，爱立信和摩托罗拉的排名分别是36和66。甚至有不少人不知道诺基亚是一家芬兰公司，而认为它是一家日本公司。

诺基亚的宣传技俩更是层出不穷。它早于1995年开创先河，与电视和电影商签订合约，使旗下手机出现在《老友记》等剧集和电影内，摩托罗拉和爱立信等纷纷加以模仿。诺基亚又率先利用明星效应，1999年在美国推出8860手机前，优先赠与影星辛康纳利；最近在香港推出8910手机前，就将手机赠予李嘉欣、张国荣和张天爱，亦收到一定宣传效果。

通过像戴尔一样成功物流管理，公司在适当时间推出合适产品。最佳例子莫过于2000年3月飞利浦美国新墨西哥州芯片厂失火的事件。该厂同时为诺基亚和爱立信供应手机芯片，失火令爱立信未达到生产目标。但诺基亚的反应迅速，总裁奥利拉(Ollila)成功游说飞利浦以其他厂房生产的芯片，维持对公司的供应，结果诺基亚得以达成生产目标，成功抢占爱立信的占有率。

诺基亚亦较竞争对手早一步洞悉手机市场放缓。早在2000年初，当公司的员工升至近六万人的时候，奥利拉就认为公司规模太大，增长过于急速。员工人数经过四年以每月1000人的速度增长后，奥利拉决定停止增聘员工、终止新发展计划，并开始外判网络设备和手机生产。这些决定使公司避免如其他手机商般大规模裁员。

该公司手机的外型设计、易用的介面，是成功的另一要素。为了令旗下手机成为潮流尖端，诺基亚在全球设立数家研究中心，专门研究手机机身颜色。这可能令人难以置信，但正是这些细微的地方被其他高科技手机公司所忽略。研究公司IDC分析员形容：“摩托罗拉以往由工程师决定手机颜色，认为黑色和灰色就是有型。”

诺基亚将未来发展寄托在多媒体短讯身上，又计划令手机成为流动娱乐中心，集游戏、音乐和网上购物於一身。为此公司将於今年下半年推出具备相机功能的7650，以及MP3播放功能的5510型手机，且看这些手机能否令诺基亚更上一层楼。

问题二：诺基亚: ⭕诺基亚的成功 2016年10月，曾带领诺基亚登上巅峰的前CEO 如果诺基亚出新机我会 买 前提是 配置不错 外观不错

我是典型诺基亚粉

从诺基亚N82 N95 再到诺基亚N76 满满的信仰

直到2012年才入手安卓 又用了几年苹果，如果诺基亚出款好产品我会继续支持。虽然用苹果，但是我比较讨厌水果。

问题三：诺基亚为什么倒下了 您好，爱应用―WPer丶让我先说为您解答：

忽视用户需求，错失战略先机

在当今这个“唯一不变的就是变”的时代里，企业生存的头等大事就是以用户的需求为导向开展经营活动，而“忽视用户体验，就会失去市场”则早已成为了关乎企业生死的金科玉律。诺基亚这个曾经在2G功能机时代以满足用户需求而荣登宝座的手机霸主，在当今智能机时代却落后了。2008年，当后起之秀苹果、谷歌针对用户日益变化的需求研制智能机的时候，诺基亚却执意收购塞班公司的所有股权，将日益老旧的塞班系统作为自己的独占系统，错过了利用安卓系统巩固自身地位的战略先机，结果曾经的忠实粉丝离他而去，导致了诺基亚的全球手机市场占有率骤然下降，最终酿成悲剧。

其实在很多人眼中，诺基亚本来具有领先于竞争对手的先天优势和机会，但就是因为过久地留恋不合时宜的塞班系统，未能及时推出换代产品而延误了战机，从而给竞争对手创造了赶超自己的机会，为自身发展留下了后患。对诺基亚来说，“科技以人为本”这句口号原本强调以用户的需求为导向进行科技创新，然而诺基亚却在时代的更迭中迷失了方向，反而离这句口号越来越远了。

在这样一个高科技纵横的社会里，企业需要做的除了跟住用户需求，跟住用户的脚步和跟住对手的脚步外，更为重要的还是应站在用户的前方替他们发现未知的需求，成为用户需求的先锋。而这一点，苹果做到了，谷歌也做到了，而诺基亚这位曾经的手机霸主却偏偏没有做到。

战略摇摆不定，对手乘胜追击

早在2006年，诺基亚就决定要做一家互联网公司，并且还推出了相应的OVI商店（类似于今天的Apple store）。但当其真正开始落实的时候，却推进得非常慢，最后因为开发资金不到位，OVI商店最终并没有真正的运作起来，所以之前的投资也就相应地打了水漂。之后不甘示弱的诺基亚又展开了一系列收购，在2006年到2008年期间，一共收购了5家软件开发公司和互联网公司。

然而诺基亚却犯了“瞻前不顾后”的错误，百亿美元的资金大部分都用做软件开发，却忽视了市场营销、渠道建设等问题，而OVI地图的“收费模式”最终也让诺基亚在与谷歌免费地图的PK中惨败。随后，诺基亚走进了“什么都想要，最后却什么都得不到”的怪圈。

2010年年初，诺基亚与英特尔联手，打造了全新移动终端操作系统MeeGo，目的在于让塞班手机逐渐向中低端市场倾斜，而高端市场则逐渐向MeeGo过渡，以MeeGo定位来驱赶苹果iPhone和安卓手机，从而收复失地。但市场和开发者却没有买账，MeeGo的表现差强人意，面对市场对苹果的痴迷，开发者对于安卓的依赖，诺基亚心生退意，相应的人力物力投入也随之付诸东流。

满身非议之后，诺基亚又“移情”微软。在2011年2月宣布与微软进行广泛的战略合作，开始使用微软的Windows Phone作为其智能手机的软件平台，但是由于Windows Phone缺乏市场基础，在参与市场竞争时再次遭遇寒流。

在战略制定上摇摆不定的风格已经让诺基亚筋疲力尽了，殊不知其转型战略的踟蹰不前，竟为“可怕”竞争对手的赶超创造了机会。

2007年6月乔布斯带着苹果公司第一款全触屏智能手机iPhone杀入手机市场。该手机凭借炫丽的外观设计、创新的操作平台以及强大的品牌力度在智能手机领域异军突起，改变了手机市场的竞争规则，逐渐占据了高端市场，并于2011年第二季度一举成为手机行业的新霸主；没过多久，谷歌的安卓系统也崭露头角。由于实现了移动互联网的搭建，便利了各种手机功能的灵活使用，仅仅18个月就成为智能手机里增长最快的平台，逐渐占据了中端市场。

而往日以质量和品质取胜的诺基亚，由于塞班系统在触摸屏体验、......

问题四：诺基亚从辉煌到没落的原因，要详细点，谢谢。 我纯原创，简单的说：

1.太守旧，不愿创新、尝试。例子是：还在主推塞班系统。却坚持不用安卓

2.机子外形变化小，小变小革，换汤不换药。

3.没有冲出手机的思想来看手机。还是为了做手机而做手机，显然不能满足当今消费者。

4.抚端机以没性价比可言，低端机性价比更不能跟山寨机竞争。

5.本质是北欧人的思维和处事方式，太安逸！

结论：诺基亚不久肯定会成为第二个摩托罗拉。将来手机也巨头将是三星！与其有竞争的力的是HTC。苹果的长久之路也不看好，何况乔布斯走了。

问题五：诺基亚以前是做什么的 20分 诺基亚（Nokia）公司成立于1865年，经历一个半世纪的发展后，成为世界上最大的通讯设备供应商。诺基亚是移动通信的全球领先者。凭借经验丰富、创新、用户友好以及可靠的解决方案，诺基亚已成为移动电话的领先供应商，同时也是移动、固定宽带和IP网络的领先供应商之一。通过将移动性和互联网的有机结合，诺基亚不仅为企业创造了更多的商业机会，也使人们的日常生活更加丰富多彩。诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市，股东遍布世界各地。

诺基亚的历史始于1865年，当时一个叫弗莱德里克・艾德斯坦（Fredich Idestam）的工程师在芬兰北部的一条河边建立了一家木浆工厂。随着工业化浪潮在欧洲兴起，纸板的消费量急剧增加，工程师定名为诺基亚的工厂不久便一炮打响。在工厂的周围形成了一个社区，后来命名为诺基亚。艾德斯坦还建立了一个国际销售网，使诺基亚的产品出口到了俄国、英国和法国。到了二十世纪三十年代，中国也成为诺基亚的重要贸易伙伴之一。 芬兰橡胶加工厂始创于1898年，主要生产套靴。这家加工厂很快成了诺基亚的邻居，因为工厂的两名行政人员周游这个地区时发现，诺基亚周围不但风景优美而且可为工厂提供水电。到了20世纪20年代，这家工厂开始以诺基亚作为他们的品牌，除了皮靴和轮胎外，工厂继续开发其他橡胶产品，如工业用橡胶制品、雨衣、地毯、球类及橡胶玩具等。 电缆――电信业的根基：芬兰电缆厂始创于1912年，位于赫尔辛基中心。随着人们对电力运输、电报电话网络需求的日益增加，电缆需求量也随之激增。起初工厂员工仅有几个人，但工厂发展迅速。二战以后，芬兰电缆厂开始和苏联进行贸易。60年代对西方国家的出口迅速增加。1922年，芬兰橡胶加工厂购买了芬兰电缆厂的大部分股份，三个工厂的所有权逐渐转移到同一个业主手中。最后到了1967年，三大工厂联合为诺基亚集团。

自从那时以来，公司首先发展成为个包括造纸、化工、橡胶等几个领域集团公司。 诺基亚电信部门发展的种子是1960年电缆厂电子部建立时种下的，而电信系统方面的工作是在1962年始于电缆厂，它的电子部当时已在研究无线电传输问题，从而奠定了诺基亚电信的基础。到1967年诺基亚集团成立时，电子部已发展成为雇佣460人，所创净销售额占整个集团净销售额3%的大部门。 1969年诺基亚首先引进符合国家电报电话咨询委员会（CCITI）标准的PCM传输设备，通过提前迈入数字时代，诺基亚作出了自己历史上最重要的战略抉择。 70年代早期标志着诺基亚在相邻的瑞典、苏联及后来全世界的线缆和微波传输设备市场所占份额不断增长的开始。其客户领域包括天然气、石油、铁路公司等。 70年代，诺基亚的目标逐渐转变为向完全数字化的电信网络提供设备。后来成为诺基亚移动和固定网络交换机和基站控制器的基础的DX200的产品就是在七十年代开始开发的，并以此开始了诺基亚交换系统迅速成功的发展进程。随后，移动电话和更多的电信基础设施产品相继被开发出来，以满足国内和国际客户的要求。在八十年代和九十年代，诺基亚成为全球数字通讯技术的先驱。

移动电话：北欧移动电话服务网络（NMT）于1981年开通，频率为450兆赫兹。这是当时世界上第一个，同时也是横跨数国覆盖面最大的蜂窝式电话公用网络。恭着NMT的开通，移动电话也开始迅猛发展。诺基亚（当时叫Mobira）第一台NMT450移动电话Senator1982年生产的。随后开发的MobiraTalkman，是当时最先进的产品。该产品在北欧移动电话网市场中一炮打响，并为诺基亚开拓了包括英国和美......

问题六：为什么诺基亚之前一直坚持用塞班, 我来告诉你，诺基亚作为手机业的老大哥，高高在上，他认为自己是手机发展的引擎，是未来手机发展的带头人，别人都要向他看齐，都要跟着他的路线走。再加上塞班的非凡成就，给诺基亚带来了巨大的利益，所以他忘乎所以，不可一世，对手机绝对不肯大降价卖。再加上中国人对他的宠爱，所以他才自信地在国外先上市，在中国晚半年，他知道就是再晚一年中国人仍然会买，仍然不过时。可是如今的手机已经不是只靠品牌打天下的年代了，现在是操作系统独步天下的年代，随着谷歌安卓和IPHONE的问世，摩托先是招架不住，溃不成军，所以被残酷的收购，摩托的悲惨下场给诺基亚好好上了一课：一个王朝的覆灭其实是一瞬间，一个崭新的王朝正在建立。所以诺基亚害怕了，但是也晚了，不肯向他的后辈谷歌低头，依然执着的挣扎抗争，把希望寄托在别的系统上。其实诺基亚也想进军谷歌，但是他的一个个小弟都已经早已踏上谷歌的快船，已经追不上了，也不好意思追。所以未来还会不会有诺基亚，就看他能否挺过今年。。。

问题七：根据诺基亚失败,从中得到的企业管理建议 诺基亚的案例从学习标杆变到反面教员前后不过几年时间，再大的企业一旦发生战略性溃败也是兵败如山倒啊。站在今天的角度去说诺基亚该如何管理战略方向不免有些事后诸葛亮的味道，而且相关的分析已经很多了。在这就说几点启示吧。

1、诺基亚连续15年市场占有率第一，当时传统功能性手机市场无疑是一个成熟型市场，对这个市场的需求管理、客户分析诺基亚做的是非常到位的。包括当时诺基亚的塞班机在iphone之前的智能机市场也是占有控制地位的。但是智能机的出现瞬间将一个成熟型市场变成了一个成长型市场，整体的客户需求和市场结构、竞争结构发生了彻底性变化，原本的客户需求、竞品分析全部成了废纸，诺基亚战略管理体系中的盲点瞬间暴露无疑。所以，波特他老人家的五力分析还是要经常做的，现在互联网企业都在大谈跨界，其实这都是“潜在的替代产品”的具体体现而已，传统模型中早有指出，只不过经常被大家习惯性忽视而已。

2、诺基亚的整体战略布局本来是没有太大问题的，功能机、智能机，高中低档各种组合齐全，只是对智能机的市场发展速度的预测出现偏差。而在ipone和android体系高速崛起后，诺基亚自身独立行业巨头的战略定位，使其不可能与android进行合作。而在局势开始失控后一头导向微软，在微软几次近似捉弄的举动之后仍保持战略方向不动摇。可见战略这个东西也真是把双刃剑，没有不行，僵化更不行；规划周期短了缺乏意义，太长了也会导致失效。如何确保战略坚定实施的同时又要保证其灵活性，这也是战略管理体系建设的一个核心难题。

3、诺基亚手机多年以来以高质量作为其品牌的核心竞争力之一，因此其整体的供应链体系（含战略合作伙伴）的选择都颇为严苛，这在硬件层面保证了产品质量，而在软件上，塞班时代诺记亚的应用软件管理却和iphoe、android形成了巨大反差。因而在战略层面的业务布局上也应该引起大家的反思，哪些要自己做哪些不做，什么事情要管什么不管，各向业务的门槛要设置成多高，真的不能一概而论，在战略的解读上需要因时而异。

4、诺基亚作为行业巨头多年，整体的运营体系非常成功且成熟，但到了后期因其长期处于市场统治地位，在管理上对各业务的市场占有率、增长率、盈利水平都非常重视，整体的业务管理的组织和绩效都是以这些为中心展开的。所以从根本上说这不是一个战略型组织，这点在诺基亚后期种种调整动作中各种的表现不到位上也可见一般。这块没有太深入的调查分析，不对之处请大家轻拍。

问题八：诺基亚公司的现状到底如何了？ 你请放心，瘦死的骆驼比马大。就算是近几年研发推广新平台，诺也能拿出22亿美元全资收购西门子手持的那部分股票。你认为要破产的公司还能拿出这么多现金来吗

Lumia 1020是智能机。微软的WP8系统。

怎么说呢

1020的拍照处于变态级别，一般旗舰机的粉丝只能攻击诺基亚说“去卖相机好了，做什么手机”――所以主打的拍照功能，在手机里，算是傲视群雄的水平。不多罗嗦。

WP系统着呢麽说呢，我用了两年的WP系统了，换了几个WP手机，优点是流畅，无安卓那样高权限插件，十分干净。原生offic工也好用。总体评价是，适合商务办公

缺点也很明显，他的优点另外一面就是缺点。

不好说，我这样的人用了两年WP，是基本不可能再去换安卓手机了。就算换，也是换IOS，倒不是为了攀比，要知道1020上市价格也会达到4000多人民币，IOS ,WP封闭系统，确实用起来要干净点 。

相对商务人士吸引力大点

相对于整天玩手机的学生，吸引力小点。

问题九：诺基亚手机的故事 2010年发布的吧，5230 。

问题十：诺基亚为什么要退市呢？ “退市是诺基亚目前身陷困境的表现之一，不过，其工艺水平在用户心中的地位，使其还有机会赢回市场。”与黑莓、苹果等少壮派“新贵”的崛起相比，诺基亚这位昔日“元老”疲态渐显。11月24日，诺基亚宣布，由于股票成交量不断萎缩，公司已经申请从法兰克福证交所摘牌退市。目前申请仍在审批中，业内预期明年诺基亚将正式从德国退市。“退市是诺基亚目前身陷困境的表现之一，不过，其工艺水平在用户心中的地位，使其还有机会赢回市场。”中国通信业知名观察家项立刚表示。英雄末路？资料显示，1915年，诺基亚在赫尔辛基股票交易市场上市，成为该所最老的上市公司，之后在Fondbors、伦敦、法兰克福、巴黎、纽约等地股市陆续上市。但在过去8年里，诺基亚已经依次从伦敦、巴黎和斯德哥尔摩等证券交易所摘牌退市。“几次退市的直接原因都是股票交易不够活跃。但之前的退市更多的是策略上的考虑，希望集中到更有价值的资本市场进行运作。但这次退市则是战略上的收缩。”正略钧策管理咨询顾问唐欣接受《国际金融报》记者采访时表示，其最根本的原因在于诺基亚自身发展动力不足。此外，退市还和整个欧洲经济不景气有关。事实上，自诺基亚宣布与微软达成战略同盟以来，其股价已跌损愈半，最低点跌至每股4欧元。由于股价大幅跳水，诺基亚被剔除出针对欧洲最大公司设立的STOXX Europe 50基准指数。“这是诺基亚手机此前市场交易量下跌在股市上的反映。”项立刚认为，上市公司有账务盈利上的压力，因此，诺基亚股市受挫并不意外。据国外市场调研公司Gartner的报告，今年第三季度，诺基亚全球销量继续呈现颓势。报告称，虽然诺基亚仍是全球最大的手机制造商，但该公司的市场份额已从上年同期的28.2%下滑至23.9%。与此同时，诺基亚在中国大陆的销量也节节败退。据易观近期发布的《2011年第三季度中国移动终端市场季度监测》调研数据，自今年第一季度以来，Symbian操作系统份额已从48%降至23%。与此相对，第三季度终端市场Android系手机销量占智能机市场销量的58%。报告解释称，这是由于近一年内诺基亚鲜有卖座机型上市，且来自品牌的负面影响不断。诺基亚三季报也显示，其总营收较去年同期下滑13%，净亏损达6800万欧元，智能手机销量更是直降39%。有扭转余地“受渠道不畅、裁员风波等负面影响，这次退市对诺基亚的企业形象和市场地位造成进一步打击。”唐欣认为，诺基亚不断丧失自己的市场份额，最大的失误在于商业思维局限在传统模式中，多年来固守塞班阵营，对过往的成功路径过于依赖，没有创新的勇气。同时，评级机构标准普尔与穆迪均在年中下调了对诺基亚的评级，认为诺基亚发展前景暗淡。不过，唐欣同时认为，退市有助于诺基亚未来实施更加灵活的企业战略。“诺基亚从股市中撤退，并不意味着它将从货架上消失。”项立刚认为，诺基亚与微软结盟后推出的首款WP系统手机Lumia800正在热卖，或许证明诺基亚还能收复失地。据报道，诺基亚Lumia 800自11月17日在英国上市以来已被抢购一空，销量击败了所有Android设备；其在中国台湾开放预售不到两天，也随即告罄。“如果诺基亚把UI（User Interface用户界面的简称）问题解决好了，还能扳回一城。诺基亚的工艺水平大家有目共睹，基础知识产权也相对较多。总体来说，诺基亚具有扭转颓势的良好基础。”项立刚说，此前诺基亚不断失去市场优势，其实在于其UI设计并不合理，“而其又仗着自己是行业老大，一直疏于解决这个问题”。“值得注意的是，诺基亚要扭转颓势，不仅要依靠获得市场认可的产品......

诺基亚在全盛的时期到底有多牛

从1996年开始，诺基亚手机连续15年占据手机市场份额第一的位置。2003年，诺基亚1100在全球已累计销售2亿台。2009年诺基亚公司手机发货量约4.318亿部，2010年第二季度，诺基亚在移动终端市场的份额约为35.0%，领先当时三星和摩托罗拉的市场占有率20.6%、8.6%。

诺基亚曾经的经典：

机型：诺基亚1110

发布时间：2005年

铭记理由：全球最畅销的手机

如果有人问你全世界最畅销的一部手机，恐怕很多人第一反应都会是苹果公司的iPhone，可是，有这么一部手机，它在全球的出货量是 历代iPhone所有销售量加起来的总和，你会怎么想？没错，2005年上市的诺基亚1110自上市至今，已经销售了2亿5千万台。这可是全世界唯一一部 销量超过2亿台大关的手机。恐怕连诺基亚自己都没有想到，他们旗下手机无数，可是却是这部最简单不过的手机卖的最好。

机型：诺基亚7610

发布时间：2004年

铭记理由：这是一部会让你赚足回头率的手机

这部诺基亚在2004年推出的 手机，在当时绝对是一款令人过目不忘的手机，在颠覆了传统手机直板造型的同时，诺基亚7610还是诺基亚历史上首批采用百万级别摄像头的手机。

机型：诺基亚N90

发布时间：2005年

铭记理由：诺基亚N系列开山鼻祖

2005年4月，诺基亚正式向全球推出N系列手机，而首推的三款机型分别是N90、N91以及N70，而这时也正式标志着诺基亚全面进入发展的顶峰时期， 这个北欧巨人终于开始向世界之巅进发。

诺基亚N90在外观设计上采用了颇有日本风格的翻盖加旋屏设计，而引入了200万像素的卡尔·蔡司认证摄像头，并支持自动对焦，同时摄像头所在 的模块还可支持最大315度旋转，则是N90最大的特点。

机型：诺基亚N73

发布时间：2006年

铭记理由：最成功的N系列手机

在诺基亚N系列手机当中，其实总共分为三个档次，分别是N9X、N8X以及N7X三个系列。其中N9X与N8X分别对应中高端市场，而诺基亚N7X系列则是诺基亚N系列中价格最为实惠的一个系列。

经典的直板造型加上过硬的硬件性能，让N73从一上市起便受到了消费者前所未有的关注，顿时间，大街上处处见N73，甚至有不少利益熏心的 骗子拿着假的N73在大街上招摇撞骗，也从另一个方面证明了这部手机是有多么受人关注。而对于诺基亚来说，也正是凭借N73成功超越了当时的摩托罗拉与索 尼爱立信，进一步巩固了诺基亚在功能机时代的霸主地位。

诺基亚手机当年这么厉害，为何竞争不过三星和苹果呢？

诺基亚是在我们几年前非常火的一个手机品牌，当年几乎每个人手机要是有一台诺基亚，那基本可以被称为是有钱人。但是现在它的名气却远不如目前的苹果甚至是三星，到底是什么，让一个手机从刚出世的巅峰年代，到了现在的地步，也许这和诺基亚自身的发展史有着很大的关系。

一、诺基亚的出现

诺基亚一开始是在芬兰诞生的，它的工厂原身是一家木浆工厂，而那家工厂的附近有一条河流，就叫做诺基亚。随着工厂的不断发展，利润节节攀升，工厂开始把目光对准了当时的通信行业，但是不久之后却在苏联解体之后被迫将自己的传统工业放弃，只能投入到通信行业里。通信行业也在那段时间发展起来，为诺基亚的诞生提供了便利条件。

二、诺基亚的成长史

有了通信行业的衬托，诺基亚的面世变得理所当然，这款手机一经出售，便广泛获得了巨大欢迎，因为其新颖的结构和多样化的功能，很快就把当时的领头羊摩托罗拉打败了，成为了手机市场的新主人。那个时候的诺基亚朝气蓬勃，拥有无限的创新能力，不但完善了更多的功能，还开辟了手机更多的领域。

三、诺基亚的衰退史

但是好景不长，随着苹果手机的面世，诺基亚仿佛开始走了下坡路。因为搭载着触屏系统以及优秀的IOS系统，苹果手机开始逐渐代替诺基亚成为手机市场的佼佼者，而国内市场的手机，也开始应用于安卓系统，开辟自己的手机品牌。但诺基亚依旧相信自己的产品具有优势，不愿意尝试新的系统和其他功能的完善，慢慢地被人们开始遗弃。一代手机霸主的诞生，就在不愿意尝试新产品的过程中谢幕了。

以前的诺基亚手机有多牛，带你回顾一下。

我从抽屉里拿出了多年前的一部手机，Nokia Lumia 920，看到这部七年以前的手机，有2.5D的曲面玻璃难以想象它是七年前的手机。它标配无线充电，NFC，在2021年的现在，这些黑 科技 都是搭配在旗舰机上而已。

外观和配置

Nokia Lumia 920将源自Nokia N9的一体成型聚碳酸酯后盖的工艺继承了下来，并扩展到了六种颜色：光面的白色、黄色、红色和雾面的蓝色、灰色、黑色。整机显得很厚实，但拿在手上相当舒服

系统

由于是最早的搭载Windows Phone 8的手机之一，Lumia 920支持的Windows Phone系统版本相当广泛——从最原始的Windows Phone 8.0 Pre-Portico到Windows Phone 8.1 GDR1/GDR2(2012-2015年)，再到因为性能太差被官方半抛弃的Windows 10 Mobile(2015-2019年)，可以说整体的系统生命周期相当的长(7年)，甚至比主流Android手机还要长。然而现在wp系统基本走向灭亡。

我手里这台是黑色的。

最后，我希望你们在评论区分享一下你们的第一部手机是什么？喜欢我的朋友可以关注一下我。#我的第一部智能手机#