红顶商人：胡雪岩(2006)
简介：
- 清道光年间，杭州城内“信和钱庄”的伙计胡雪岩在中秋节前夕来找“徐疯子”要账，不料，走投无路的“徐疯子”自杀身亡，胡雪岩同情孤寡一生的“徐疯子”，料理他的后事，反被人误传是他逼死了“徐疯子”；漕帮首领七姑娘曾经受恩于“徐疯子”，闻听此讯欲为“徐疯子”报仇，将胡雪岩抓到，要把他扔入湖中，船家女罗四见到，叫人将胡雪岩救下，并向七姑娘说明实情，七姑娘后悔自己的行为，向胡雪岩赔礼并代“徐疯子”还了“信和钱庄”的五百两银子……
演员：
影评：
- 一个人的力量终归是有限的，但是，我有朋友 。只要你拿朋友的事当自己的事，那朋友才能拿你的事当他自己的事，这就叫做众人拾材火焰高。
胡雪岩这一生。
首先胡先生有理想有抱负：做一个大商人，生前生后别人提起胡雪岩都会竖起大拇指。从竖起理想开始，每天都起早贪黑，在信和钱庄里做事时，每天都是第一个到，勤奋努力。尽心处理好各种关系，树立自己在人群中的形象，比如用钱把疯子给葬了，既给信和留了好名声，又给自己立了好形象。平时所做的一切努力都是等待机会的出现。时机一来，就大鹏展翅，一飞冲天。
然后，他很重要的一个转折点是投资人才，王有龄。看准了，大胆去做。一年后，王有龄成功当官，回来找胡雪岩。胡先生意识到机会来了，便和王共谋大事。 其实，我认为胡先生投资王之前就想好了，要是这样一直做钱庄的跑堂，以后没什么作为，最多只能开几个钱庄，到那时已经老了。 要想改变，就得有冒险。 在平时不断的接触各类的人，扩展自己的人脉，寻找能帮助自己的人。认准王有龄是个人才，便把宝押在王有龄身上，最终证明自己没看错人。
开钱庄。有了王有龄这层关系，胡先生便利用它来开钱庄。一方面有官员的支持。另一方面有以往的名声做支撑。 做钱庄，名声要响。 胡通过各种手段把名声做大，为钱庄迎来生意。 宗旨是，做生意，名和利要占一项，即使亏本也要把名声赢回来， 就算生意失败了，也虽败未倒。 比较大的事件有：在同行中第一个出来认收官票；新开张，给名人小利，开存折。
开丝行。成功联合上海丝商一起对付洋商。
这个人，脑子行，善处事，有思想，有计划，有抱负。
王有龄这个人虽有一腔报国之志，但生不逢时啊。 不识时务，不能顺势而为。但也为自己留了好名声。
一个人的成功，一半是努力，一半是机会。
这人生一世真是瞬息万变，但是总要顺势而行啊。
我这个人天生就好冒险，而且乐在其中，那就要看自己有没有这个冒险的本事了。
欲有所取，先有所予。
胜败乃兵家常事，商场也如此，合于利而动，趋于损而止。
遇到风浪，最怕自己先乱。 淡定 是很有魅力的品质。
胡雪岩经商并不追求利润最大化，摆在第一位的是名声。这点和德鲁克在《管理：使命，责任，实务》中说的企业的目的并非利润最大化而是创造顾客不谋而合。
在财富集中的过程中，我们旗帜鲜明地表示，要社会化，不要私有化。那么是谁在搞私有化呢？不是普通老百姓，更不是股份制的推动者，而是当代“红顶商人”。 当代“红顶商人”是当今私有化的主体。他们是利用权力进行私有化的，因而有更大的危险性。利用权力进行私有化的形式是： 利用双轨利益差(价差，利差，汇率差)。由于中国改革是采取渐进方式，必然在相当长一段时期内新旧两种体制同时并存。既有市场配置资源，又有行政力量配置资源。这就出现了一种商品两种价格、一种资金两种利率、一种外币两种汇率的情况。而双轨利益差是由官员分配的，在分配中有很大的随意性。有人估算过，双轨利差、双轨价差、双轨汇率差一年就是几千亿元。如果其中有百分之一漏到了私人口袋，可以造就多少百万富翁？ 利用权力取得发财机会。批地皮，搞房地产；取得股票的原始股；取得某些紧俏商品的进口权，并在进口时取得减免税的优惠；等。一些需要审批的发财机会，一般就有权钱交易。 在对外经济活动和中外合资企业中，有些中方管理人员把国家利益让给外方，外方私下给他以补偿，国家吃亏，外商得大利，他得小利。他们中的有些人可能成为官僚买办。 企业经理对国有企业的财产使用有相当大的自主决定权。他有权决定企业工程项目的发包，并从承包方那里得到好处；他有权决定企业广告费用的支出，并从新闻界得到私下的回扣；他有权决定公关费用的支出(公关费用中有相当大一部分用于行贿——尽管是为企业的利益而行贿)，并用公关费建立与他个人有利的社会关系；他与亲朋好友建立的非国有企业进行经济合作(如零部件加工等)，由此将国有资产流向这些企业。 值得注意的是，这些私有化很多是通过合法的合同进行的。在交易合同中，国有企业经办人和交易的另一方恶意串通，使国有企业上当受骗。1995年，国家工商部门检查了50万家企业的合同签订情况，发现不合格的合同35万份，涉及金额291亿元。被骗的大多数是国有企业、集体企业。得到好处的是私营企业或承包给私人的企业。国有资产管理部门提供的资料表明，近10年国有资产流失超过5000亿元，一半以上与这类合同有关。在租赁、承包或购买企业时，压低承包基数、压低租金和价格。在建筑承包合同中故意抬高发包价格。在购物合同中，在价格、质量上让国家吃亏。还有相当多的情况是，国有企业按合同付出了资金、设备、商品，对方却不履约。1995年经济合同履约率只有40%－50%。国有企业的有些经办人员故意在合同丧失诉讼时效后再起诉，或者“自愿”败诉。国家工商总局推算，如果提高10%的履约率，国有、集体企业一年可减少100亿元的损失。国有资产通过合同流失后，国有企业内部的经办人和合同另一方私分这部分流失的国有资产。 利用政策信息上优势取得投资、经营、交易上的优势等等，以上各种私有化形式都是官商勾结、里应外合的权钱交易过程。官员通过各种方式把国有财富“让”给商人，商人再暗中将所得利益分一部分给官员。正如湖北省一名犯罪的商人在供词中说：“用我的钱买他的权，用他的权为我赚钱。”这中间完全是“黑盒子”交易，其中奥妙外人不得而知。 这种演变结果必然出现一批私人巨富。由于他们的财富是借助权力取得的，因此人们把他们称之为“现代红顶商人”。说他们是“红顶商人”不很确切，因为他们中的很多人没有“红顶”，不是官员。有的虽然原来有“红顶”，现在丢掉“红顶”下海了。不管是下海的官员，还是没当过官的商人，他们始终通过各种手段和官场保持着密切的、特殊的关系。与这些商人私通的官员是分利者。 当代“红项商人”本来是渐进式改革方略的产物，应当是一种过渡形态。但是，他们千方百计地使之固化，并得到畸形发展。他们害怕失去所依赖的权力，也怕失去“寻租”的物质基础。所以他们害怕改革向纵深发展。 然而，如果改革进一步深化，现在依靠权力集中了大笔财富的“红顶商人”队伍就要发生变化。他们失去权力的依托以后，其中没有经营能力的将要失去财富。有经营能力又能应变的，将由“红顶商人”转化为真正的商人。他们所拥有的企业也将会大量吸收社会资本，从而成为社会化企业。
- “……不必理会别人看法，让别人说去。”
”话是这么说，说不招人妒是庸才，那能避嫌而不避嫌，那不成蠢材了吗？“
从胡雪岩的做事可以看出，他并不是走一步算一步，而是早已经有了目标。详细点说就是:说远的，有了战略目标，近的，有了战术策略，战略目标用来指引前进方向，战术策略即是详细描述下一步怎么走，一切在计划之中。然而，大多时候计划赶不上变化，所以，你必须有能力去随机应变，有能力去处理好问题，不断的调整计划，让计划和现实相协调。
做事靠自己，任何人都帮不了你。能帮你做的，你也不会满意，so , 自己去争取想要的。
用人的技巧：胡雪岩聘用刘庆生。自己装不懂，问刘一些问题，考考刘，也让刘有表现的机会，让其心理上有一种自我实现的满足，一举两得。
将心比心，体会别人的难处，能帮别人尽量帮，自己得到好处的时候想想会不会伤害别人。
凡事得先出个路数，然后再放开手去走。
小钱不去大钱不来。 阜康开张，胡先生给当地名人没人开个存折，每个存进5两银子。
予人方便自己方便。 胡先生成功处理好与黄抚台身边的红人兼关键人物刘二爷。
按规矩做事，存在即合理，起码现在合理。
世上做任何事情都有它的两面性，一面占了便宜，另一面就要吃亏。作为一名精明的商人，两面都能占便宜。靠眼光。做大生意的人，就得学会看大局势，你能看到一个省，就能做一个省的生意；如果你能看到天下，就能做天下的生意。 胡先生认为，当时不是更朝换代的时候，而且战争过段时间会稳定下来，所以，把宝压在官票上面，认收官票。而且在钱庄大会上，第一个出来认收，在同行官员面前留下好名声，当然，这样的行为还得底子硬才行。 所以，一旦胡先生的看法准确，以后的生意就滚滚来了。 做生意，就得照顾到方方面面的利益。
胆大为王。
做事总能先想到退路。
总是能比别人想多一层。意思是想到别人怎么想，站在别人的角度思考问题。
做生意嘛，就得随行就市，该花的钱就得花。桑农辛苦一年，就指望卖个好价钱，人家该赚钱了，你不让他赚，你心里过意得去吗？
“人道你是智多星，手腕实在是漂亮。明为带我照料家务，暗地里牵线搭桥，一步步逼我就范，又毫不露声色，处处关怀，丝丝入扣，哪一桩，哪一件，无不打在我的心口上。”
胡雪岩能把与别人的关系处理得很好，关键在于他通过了解别人的情况，分析得出别人心里想的是什么，想要得到什么，所以，胡先生做的每件事都很中的，做到关键节点上了。
做生意抓住机会，这是第一学问。这做生意哪有不冒险的，不冒险的事，人人都会做，那何时才能出头。只要你觉得值，那你就放心大胆的去做。 什么就值得，这很简单。人生在世，你记住凡某事之人，他不为名就是为利，冒险值不值，我就看你在这两个字中，能不能占一样。 我懂了，做生意总要占一头，有个退路即使陪了，也要在名义上赚回来。 以后钱庄就按照这个宗旨去做。即使失败了，也虽败不倒。
书读多了，不察世事，人反倒要迂腐啊。
胡先生，平时注意观察，发现事物。他刚和洋人交流不久，就发现别人敢于承认错误，而中国人，特别是官员，面子比真理重要，就算错了，也不认错，好面子。 生活中留意观察，多想多思，发现一些表面下的深层次的东西。 多思多收获。
这人活一世，不能稀里糊涂的活下去，只为了吃饱穿暖，到死了一定会懊恼不已。人活着就得干几件别人干不了的事。这才不枉一生啊。
胡雪岩细心经营的人脉非常强大。官员方面有王有龄，郁四爷，纪鹤龄等；社会道上的兄弟有魏帮魏老太爷，尤五爷等；钱庄上面又有张先生等同行人的信任。人脉强大，而且经营得好，做事自然顺风顺水，为自己做大事打下基础。
胡先生开丝行，用了两个人，一个是罗老爹，另一个是黄先生。为什么要这样呢？ 因为胡先生知道罗老爹这个摇了大半辈子船的人，很诚实，有良心，不会一味压榨百姓，而这样的品质是不适合做生意的，因为有时太过注重人情，事情就会变得麻烦，生意可能没利润，经营不下去；而黄先生这个人虽然能干，但是商业气太重，只管赚钱不顾百姓，如果让他一人掌管，丝行的名声肯定不好，名声不好，就做不长久。 所以，两个人相互制衡，达到又能赚钱又不至于没良心的赚钱，留得好名声。 另外，还聘用了陈世龙，这个人年轻气壮，聪明机灵，点子多，用这样的人可以为丝行注入新血液，不断革新。不循规蹈矩，收到意外的效果。
一个大男人，就得有大志气，要不就是把世界上最好的女人给你，别人也瞧不起你。
生意归生意，不能感情用事，生活上的事情不能影响做生意的情绪。 罗家走后，胡先生在和庞先生，郁四爷谈生意还是那么有说有笑。
事在人为。
为胡先生做事的人，胡先生都不会亏待，而且往往都是超待遇的。
朋友有困难总出手相助，为别人排忧解难。而且对不属于自己的东西也没有非分之想。
做生意就得看时局，在时局中找路子。那路子才能走得通啊。
通过漂亮做事，兼顾各方的利益，钱不能自己一个人赚，合作共赢。赢得朋友关系，赢得人脉。 纪大人通过监管局的威胁，成功拿回购买洋枪的买卖，他以为这就是最好的结果了。 胡雪岩比纪大人多一层思虑，就是18万元这么大的收益，黄抚台怎么可能就这样让人了呢，现在是迫于外界压力不得不让步，今后有机会肯定会报复。而胡先生又在他们政府管制下做生意。 有没有两全之策呢？有，就是分摊利益。做两个合同，他大我小。既不让黄抚台难看，自己又不会吃大亏。而且赢得黄抚台、龚大人的认可，建立信任和长久朋友关系。 妙！
我就像掉进急流里的狗一样，身不由己。我原来想着做大生意，风光施展抱负，多痛快。我现在知道了 ，在你享受这一切之前 ，你必须吃别人吃不了的苦，忍受别人受不了的屈辱 我还告诉你 既然我已经选择了这条路 我什么苦都能出 不要说挨骂了 - 红顶商人胡雪岩：1 识人 施恩王有龄2不计前嫌 给信和钱庄留面子 3 运漕粮一事 直接异地买粮 4 与人方便 与己方便 做生意首先考虑合伙者的利益 考虑尤五爷的利益 5善于抓住和利用小的事情 黄府台捐饷一事利用信和汇出 令同行不知其深浅6做生意要多交朋友，朋友与自己的利益都相关，生意自然好做7小刀会闹事仍与洋行交易 别人不敢做的事勇于去做，就成了独门生意8做生意第一学问是抓住机会，庆胜将战死将军的存折兑现，赢得许多客户9做生意总有占一头，不为名即为利10办事漂亮，抢到洋枪生意后为了不招忌恨，分了一半给对手11无钱开药铺，做好药找客户要定金，从而获取资金开店12 战乱期间开药店，战略眼光独具，不为利益，只为名声