地平线系列：心智斗争 Horizon: How You Really Make Decisions(2014)
又名: 决策的真相 / Horizon: The Battle in Your Mind
导演: Toby Macdonald
编剧: Aidan Laverty
主演: Daniel Kahneman
类型: 纪录片
制片国家/地区: 英国
上映日期: 2014-02-24(英国)
片长: 59分钟 IMDb: tt3560676 豆瓣评分：7.8 下载地址：迅雷下载
简介：
- 作为一个物种，我们总认为自己很聪明，是理性动物，能做出理智的决定。但或许我们该重新思考一下。每当我们做决定时，我们的直觉和逻辑就会展开一场斗争，而直觉的力量常常超乎我们想象。这种冲突影响我们生活的方方面面，比如饮食、习惯、信仰等。我们对人类心智的理解将发生变革，丹尼尔•卡恩曼教授将对这场变革进行阐述
演员：
影评：
认识思维系统
丹尼•卡尼曼
客观存在的“非注意盲视”
我们每天做决定和呼吸的频率差不多（2k～1w的决定）
我们的大脑有两种运转模式：系统一号（快，轻松自动模式，大部分时间，真正的主角）和系统二号（慢，深思熟虑的，逻辑和理性的，自我，你脑中的声音）
走路所用的是和思考一样的执行功能，走的快时无法思考
当我们本该使用缓慢的系统二号时我们使用了快速的系统一号来做决定，这就是为什么我们会犯错误，我们称之为认知偏误的系统性错误。
常见的认知偏误之现时偏误（更注重当下，不考虑未来）：暴饮暴食、吸烟、边开车边发短信、无保护措施的性行为等问题
常见的认知偏误之晕轮效应：你喜欢的东西什么都好，不喜欢的什么都是不好的。（偏误，eg：希特勒喜欢小孩）
其他认知偏误：宜家效应（对自己制作的东西高度评价）、损失趋避、风险趋避、焦点效应（总以为其他人非常关注自己）、确认偏误（非常普遍，让我们倾向于去搜集信息来支持我们早已相信的想法）、过度自信等
没有消除认知偏误的技能
认知偏误在日常生活中的行为：冲动购物、信错人、不为他人考虑、易受诱惑等等
系统性错误，在日常生活中影响最剧烈的领域是金钱的世界
卡尼曼对我们在金钱的错误的深入了解彻底颠覆了人们对经济学的认识。
最重要的不同就是我们对得失的态度，我们是否愿意冒风险取决于我们面临的是损失还是收益？
大多数情况，面对收益选择保险，面对损失选冒险。损失的痛苦更强烈，这就是损失趋避。（行为经济学）
对于这些系统性错误我们能做些什么呢？我们是否有希望能找到客服这种快速思维偏误的方式，做出更好的决定呢？
进化起源告诉我们，猴子同样会受到损失趋避的影响。猴子做决定的方式，和我们人类一模一样，它们不单单只考虑绝对因素，还有它们相对的期望值。
如果这些偏误早在3500万年前已经刻在我们的DNA里，那么简单的决定克服它是完全无效的
犯错是作为人的一部分，这个内在的陌生人跟我们形影不离。
如果我们注定要犯这些可预见的却完全无法改变的错误，我们能做是需要接受自己，做人比做猴子好的一点就是我们还有一个能够深思熟虑的自我能够反思我们的偏误，这是我们身上的系统二号首次意识到系统一号的存在，有了这种意识，我们就能够重塑我们制定政策的方式，让我们能够做出更好的决定，这是进化史上的首个变化。
We want to avoid it, we have to reshape the environment build around us rather than hope to change ourselves. 如果想避免错误，我们必须重塑周围的环境，而不是期望改变自己。
我们都是有局限的，不完美的，我们在许多方面都是毫无理性的，但我们可以创造一个能兼容这一切的世界，帮助我们做出更好，而不是更糟糕的决定。
意识到我们的想法从何而来很重要，但如果认为所有想法都是有原因的，那这往往都是错误的。我们的的想法，愿望和希望，不总是基于理性的，而会基于其它，来自于人的内在，是有区别的。
【不理智案例】出租车司机，晴天开车得更长，下雨天提前下班。——完成固定目标
这个人和平和细致爱干净，问这个人是农民还是图书管理员？这是美国人平均的调查的结果。大部分人回答是图书管理员。偏误——不是随机的错误，因为偏误是可以预见的
【案例】警官追嫌犯，跑过去，看到一个警察在打另一个嫌犯，直直跑了过去。事后说自己没看见。【康利警官的审判案——被认为是说谎】
受试者被要求集中注意力于一项认知任务中，，他们必须分别计算出跑步者用左右手部轻敲头部的次数。在他们跑完之后，大部分人会说没看到有什么异常，没看到有人打架
在我们脑海中有两个做决定的系统，两种思考方式，一个快，一个慢。他们把快速的称为系统一号，这种模式强大且轻松运转，它负责处理我们大部分的行为。另一种是逻辑的理性的，也就是你认为的自我。有趣的是，走路占用的是和思考一样的执行功能，甚至你会听下脚部。教授将系统二号形容为自以为是主角的小配角。因为事实上，我们脑海中发生的大部分事都是自动的。比如意见的形成，我们的意见总是瞬间形成的，不管你是否喜欢它，你是否喜欢某个东西，你是否赞同某件事情，你是否喜欢某个人。这通常都是你控制不了的。事后如果问到你理由，你就会编一堆理由。系统二号经常要做的事，就是提供这些理由，让一切合理化，尽管这并不一定是我们情感、意图和行为背后的真正理由。就像有人问你一个难的和简单的问题，你会先回答简单的。所以系统会选择各种捷径用更快速的方式为我们提供信息，好让我们做出决定。这就是为什么我们犯错误——认知偏误的系统性错误。已经有超过150系统性偏误被发现。现时偏误：让人更注重当下，不考虑未来——暴饮暴食，吸烟、边开车边发短信；晕轮效应——喜欢的都是好的，不喜欢的都是坏的。 宜家效应——对自己制作的东西总是高度好评；焦点效应——总觉得其他人非常关注自己
【实验】拟真间谍，反恐分析师。一些经过训练，另一些没有；确认偏误（12个人1个人答对，而那个人是新人）
有关金钱【实验】1给你10英镑，选择再给你5英镑，或者冒险（扔硬币），再给你5英镑或者什么都没有。
给你20英镑，选择保险一点损失5英镑，还是选择冒险呢——正面什么都不损失，反面全部都没有。
都是确定的15英镑，不确定的——20或10英镑
在面对损失时，大多人选择冒险
系统一号不喜欢损失——损失趋避的偏误
这些错误的进化起源——【实验】将货币引入猴子中，以不同价格卖同一货物的商人。以一块钱卖一颗葡萄，然后多加一个。 以一块钱卖三个，然后拿走一个。——猴子后来把一块钱给了一块钱给一个葡萄的商人，还耐心地等着给它额外的葡萄。说明它们不仅仅考虑绝对值，还有它们的相对的期望值。——我们可以重塑自己的决定系统，正因为系统二号我们发现了系统一号
意识到我们的想法从何而来很重要，但是认为所有想法都是有原因的，那这往往是错误的。我们的想法、愿望和希望不总是基于理性的。
不受控制？
瞬间视觉能力，我们凭借快速的眼球转动对眼前事物进行拍照，在转动的间隙部分，也就是被视网膜略过的部分，我们什么也没看到。当我们把目光定格时会认为此时此刻我看清楚了，但如果我们测试一个人的瞬时视觉能力，就会发现不是这样。
一个人的瞬时视觉能力能反映他的大脑能力
【实验，追逐飞机】潜意识——无论采取什么策略，将飞机控制在视野中心
【现象】吃无益的食物，选出80个负面事件，预测他以后患这个事件的概率，然后之后给出社会平均率，让他重新做一次。如果人们被告知正面信息，会采纳。告知负面的，不会采纳——有益于保持乐观、身体健康
把风险刻意忽略掉正是人类物种成功进化的重要因素。——祖先离开非洲大陆他们必须相信外面有值得发现的事，有更好的新事物。
【实验】在视觉盲区移动物体，让他辨认方向——“盲视的能力”
潜意识先于意识存在熟能生巧地复杂技能，这些技能已经成了无意识的自动行为
【案例】针织时谈话；进行熟练地针织——可塑性，我们的潜意识把我们从意识中解放出来
开篇就是卡尼曼坐在纽约的出租车上谈：出租车司机应该在下雨天全天工作，晴天休息，而不是每天差不多的工作量，毫无逻辑的工作习惯。“出租车司机并不是因为逻辑做决定，他们认为没有完成目标就是损失，完成目标就是收益，他们更在乎防止损失（晴天不开工的损失）而不是获得利益（雨天全天干活挣的更多）。”
在我们脑海中有两个做决定的系统，两种思考方式，一个快，一个慢。“快”系统做出决定往往是本能，潜意识行为，更注重当下，不考虑长远的后果，如暴饮暴食，冲动消费；“慢”系统是通过深思熟虑做决定，耗费时间更久更具逻辑性。
我们往往被自己的“聪明”“本能”所骗，（片中的例子：追逐犯人的警察，在专注追逐时没有看到身边正在发生的斗殴，陪审团认为他在撒谎。但实验证明，这种情况是有50%发生的可能性：人在专注状态容易忽略周围显而易见的事情）在做决定时需要克服认知偏误的系统性错误，避免短暂的、更 easy 的思维方式，从信息繁杂的世界寻求真理。
结尾卡尼曼说“我们的想法从何而来很重要，但如果认为所有想法都是有原因的，那这往往是错误的。我们的想法、愿望和希望，不总是合理的，而是扎根于人性的内在，一种完全不同的存在。”了解自身的局限性，避免做出“快”的错误决定。人更倾向于寻找证明自己论点正确的论证，而忽略了客观事实存在。
背景知识：丹尼尔.卡尼曼，在2002年，获得诺贝尔经济学奖。但他认为自己是心理学家，不是经济学家。
本片的确引起我们通常会忽视的问题，人的行为是出于本能还是深思熟虑，这分别对应了本片提出的第一思维和第二思维。第一思维通常是人的下意识，本性。第二思维则是需要我们大脑转动后做下的决定。多数情况下，第一思维替我们做出了更多的决定，影响力更大。 但长期在第一思维下的决策模式下，人拥有了刻在DNA中的思维缺失，陷入思维定式中，也就是常说的我们大多数会选择已经有认知的，了解的事物，并认定这件事的本性就是大众所熟知的那样。片中举了个例子很不错:希特勒是大家熟知的恶棍，但他还有个天性是喜欢小孩，尽管这个行为是善的，但是把这个善行放在希特勒身上，大家是不愿接受的（看到弹幕说了一句，希特勒不喜欢犹太小孩hhh，看来出现了一个推翻上述说法的另一观点） 西方思想家的想法很前沿，希望寻求方式克服这种人类缺陷，wtf，这就是未来人类发展方向吗，辩证思维带入寻常生活?甚至于推翻很多从小习得的常识认知。怕是马上又能看到百家齐鸣的场景了。
最后一个小片段主要阐述了人的另一天性:趋利避害。在面对两个同样得失的结果面前，第一思维总会让我们选择bonus的那一方，而避开表面上有损失的一方。尽管在第二思维判断下，这两方的得失一样。不得不感叹这些科学家是真的在研究，还特地包了一座岛养育恒河猴做实验，就是为了探究究竟几千万年前，在灵长类动物出现时，是否就已经出现了这种认知意识。结果当然是positive的。不得不感叹基因的强大。
如果我们克服了基因缺陷，认知定式，我们是不是就能成为更新的种族，没准到时候人类科技已经发达到正如阿瑟克拉克笔下的太空漫游成为家常便饭。
片中出现的 2002年诺贝尔经济学奖获得者卡尼尔 卡纳曼，“把心理学研究和经济学研究结合在一起，特别是与在不确定状况下的决策制定有关的研究”而得奖。